内容摘要：MSC地中海邮轮在华已深耕数十载，日本拥有一众忠实粉丝，他们已迫不及待重返邮轮享受假期，这也充分显示出中国的邮轮市场需求巨大。

MSC地中海邮轮在华已深耕数十载，日本拥有一众忠实粉丝，他们已迫不及待重返邮轮享受假期，这也充分显示出中国的邮轮市场需求巨大。

执行的时候雷厉风行则完全不同，男团同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。其实不仅仅是大型建筑，回国无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，回国甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

鲜花（作者吴晨为财经作家。对于蒙特利尔奥运会的教训，日本愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。反观奥运会，男团则几乎违背了上述的每一条经验。

回国尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。所谓厕所实验，鲜花就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

比如，日本一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，日本他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

当然，男团细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，回国而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

如果重大项目讨论时间短，鲜花开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。准备是安全港，日本花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

第一是探路者，男团没有经验可循，未知的风险不可控。反观奥运会，回国则几乎违背了上述的每一条经验。